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日常订单量大、订单积压严重
仓库压力非常大,经常出现订单积压,发不出货的状况
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前后台商品库存不准
库存无法实时体现准确的数量,采购无法根据库存进行有效采购,耗损严重
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仓储岗位职责混乱、岗位考核难落地
由于业务快速增长,内部管理没有有效跟上,阻碍了业务再上新台阶
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仓库作业方法原始,作业效率停滞不前
由于业务快速增长,内部管理没有有效跟上,阻碍了业务再上新台阶
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分仓管理独立,采购数据难以统一管理
各个分仓完全是管理独立,采购数据没有办法进行统一管理
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备货与捡货区设置不合理,导致捡货效率低下
备货区存量大但捡货区存量少,又无补货流程,导致经常无货可捡